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為全力推進完成全年經(jīng)營目標，謀劃2025年經(jīng)營工作，10月18日上午，集團組織召開三季度經(jīng)營分析調(diào)度會。會議由集團蔡瓊副總裁主持，陳云忠總裁作講話。
會議強調(diào)，一是認清形勢，堅定發(fā)展信心。集團作為貫徹落實中央和我省國有金融資本集中統(tǒng)一管理的國有金融企業(yè)，要履行好深化金融改革、防范金融風險、服務(wù)實體經(jīng)濟的三大核心功能，提升核心競爭力。二是錨定目標，全力以赴沖刺。要錨定目標，全力以赴向上沖，做好兩個體系調(diào)整落地后的預(yù)判和準備工作，統(tǒng)籌年底經(jīng)營和財務(wù)指標完成的同時，積極謀劃明年的經(jīng)營目標和重點工作。三是改革創(chuàng)新，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。要強化業(yè)務(wù)協(xié)同、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌發(fā)展和安全、提升責任意識，深刻把握金融工作的政治性、人民性，堅決貫徹新理念、新政策、新要求，搶抓機遇、乘勢而為。
會議要求，一是強管理。要進一步完善管理制度體系，聚焦識別和解決管理中的痛點難點問題，精準發(fā)力補短板，實現(xiàn)精細化、精益化管理。二是轉(zhuǎn)作風。要落實好省委省政府作風革命和效能革命要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風，以扎實的作風和高效的執(zhí)行推動業(yè)務(wù)拓展。三是抓學習。要“向外學、借智學、主動學、交流學”，開展系統(tǒng)化的提升培訓，進一步提升團隊綜合素質(zhì)。四是善合作。要深化與銀行、保險、證券、投資機構(gòu)等金融機構(gòu)的合作，加大與各省屬企業(yè)交流力度，切實服務(wù)好實體經(jīng)濟。
集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，駐省金控集團紀檢監(jiān)察組，各控股公司主要負責人及集團各部門負責人參加會議。
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